原标题:拓展运营商渠道用视频内容做卖点拜码头后,乐视手机能否大卖
原联想系高管冯幸加盟数月后,乐视与电信运营商的合作终于揭开面纱。
6月9日,乐视移动与中国联通宣布战略合作,推出联通合约乐视手机,双方将在流量、渠道和内容等多个方面合作,计划年内销售100部乐视手机,未来乐视电视、汽车等产品也将进驻联通渠道。
值得注意的是,在手机市场日趋成熟的情况下,手机厂商渠道去运营商正在成为趋势,乐视为何与联通合作?
借力联通渠道
“单在乐1手机上,我们就和联通计划销售100部。”乐视移动总裁冯幸在媒体交流中,初步透露了对联通渠道销售预期。而作为合作方的联通沃易购运营中心总经理伍昭祥则透露,“加上各种渠道,一年120部不成问题。”
据了解,乐1 Pro、乐Max目前尚未正式发布,不过乐视和联通官方都表示,剩下两款产品都将推出定制款,目前合作还只是刚刚开始。同时,在渠道方面,联通目前拥有2家自有营业厅、40家社会渠道,“都会逐步、分批次销售合约产品计划”。
双方此次合作,流量、资费成为了最受关注的亮点。按照双方的说法,乐视方面在采买流量方面投入就达到了7.7亿元规模,与通用流量不同,这些流量都属于定向流量,用于观看乐视内容。
有意思的是,尽管近年来手机市场快速发展,但运营商渠道依然是很多厂商必拜的码头,即便是互联网公司小米和乐视都概莫能外。2011年,小米手机发布4个多月后,也是首先选择与联通合作。
虽然近两年来,乐视以打破传统、互联网颠覆的口号,惹火了不少传统企业和渠道,不过冯幸在谈及与运营商合作时表示,运营商依然是一个重要布局,甚至评价运营商是移动互联网的“中坚力量”。
来自传统制造企业的冯幸,与运营商关系匪浅,乐视能够在手机发布之后,快速覆盖到运营商渠道,冯幸功不可没。“除了手机产品,乐视超级电视、汽车以及未来更多智能终端产品和内容,都可能会通过联通的渠道进行展示、销售和服务。”冯幸透露。
值得注意的是,双方此次合作公布前,曾有传闻联通将加入乐视合伙人计划,参与其线下渠道LePar。不过,在本次发布会上,联通和乐视却未宣布这一计划。冯幸在回答记者提问时直言,“非常渴望联通加入LePar,目前正在努力争取。”
据LePar项目人士透露,乐视销售渠道主要是自有线上商城,然后是天猫旗舰店和京东采购,除此之外还有与国美、迪信通等渠道合作。“LePar针对市场是三四线以下城市,主要是乐视自有旗舰店和加盟合作方式。”
内容能否成卖点
在乐视进场手机、多渠道布局的同时,市场也在发生巨变。没有厂商再简单粗暴地比拼硬件,主流手机厂商都无一例外地强调软硬件一体化、UI/ROM开发和服务内容。与此同时,在传统价格维度上,厂商再次“杀”红了眼,中低端段位手机不断下调价格。
在乐视推出1499元手机,号称将旗舰机价格降至1500元档位时,也很快遭遇了同行价格战狙击,截至目前,小米4、华为荣耀6、中兴Z9 mini、魅族MX4以及联想新推VIBE Shot价格都在1499元。
在价格战和同档位产品扎堆情况下,乐视如何杀出重围?
目前看来,内容依然是乐视相对差异化的利器之一。冯幸在发布会上再次强调,乐视不依靠硬件赚钱,目前手机定价基于量产成本,“未来如果量产成本下降了,乐视手机定价还会继续下调。”
有意思的是,近两年来手机厂商都不同程度地介入到UI乃至ROM系统开发,以求更好地吸引用户。乐视的做法是推出EUI系统,基于其大量的影视、体育和内容资源,对用户进行推送,某种意义上这是一部“视频手机”。
“内容是乐视生态基石”,冯幸一再将自己与传统制造商和内容服务商区隔。在乐视手机发布会上,包括乐视影业、体育等内容关联公司的负责人也都前来站台,这也是乐视的一贯做法,将相关产品与内容、服务打通,尤其是手机规划出台之后。
其中一个方面,就包括将各种终端产品会员打通,不管是从超级电视还是手机入口,购买了相关会员服务,都可以实现共享,乐视希望通过这种方式,提高用户在会员付费的转化率和留存率。
值得注意的是,在乐视超级电视发展两年之后,当初绑定的相关会员,也开始进入了续费期。乐视方面并未透露,具体付费会员规模和续费情况,不过相比电视,出货规模更大的手机产品,如果能够带来会员转化,对于乐视将非常可观。
不过冯幸也透露出紧迫感:“我们的实际销售时间,今年只剩下6个月时间,所以各种渠道和平台都很重要。”