【TechWeb报道】中国女首富周群飞最近有点烦,由她任董事长的蓝思科技今年3月上市后曾连续8个交易日走出“一”字涨停板,引人关注。然而,抛开“女首富”这个光环,周群飞的企业面临着其他企业一样的挑战,对数员工的管理便是其一。
与其他劳动密集型企业的问题一样,周群飞管理员工面临的一个重要问题是,人员流动性太强,没办法形成稳固的工人团队。据媒体报道,蓝思科技的部分员工随时都在准备离开这里,对这些员工而言“打工只是一个暂时的安排”。
开一家餐馆、搞装修……这是一些员工的理想。“进厂永远不可能出头。”当记者以求职者身份和一名员工闲聊时,他如此劝诫。
在一线普工中,很多人曾有过做生意的经验,因为生意失败,缺乏资金,才进厂打工,等待东山再起的机会。
不安于现状,随时准备出走的心态既是蓝思科技员工的一个缩影,也是国内劳动密集型企业员工的缩影。如今,大批90后年轻人进厂,这一代新生打工族与他们的父辈相比,生活条件和成长环境的改善导致其抗压能力、吃苦能力比较差。但与此同时,这一代打工者自尊心更强、理想更远大。进入现实工作后,理想与现实的巨大落差,让这些心理尚未成熟的打工者难以适从。如何管理好这批年轻人,是周群飞和她的管理团队需要考虑的问题。