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互联网IT商界“功高震主”典型案例

作者:admin    来源:用户投稿    时间:2018.11.23   

功高震主在企业界很多,比如华为的李一男,淘宝的孙彤宇,等等。

1、创立淘宝的孙彤宇

孙彤宇是仅次于马云的二号员工,是阿里巴巴的18罗汉之一,还把老婆彭蕾招入了阿里巴巴。现在淘宝的倒立文化就是孙彤宇建立的。

2003年4月16日,马云叫来孙彤宇、昱峰等7个人,郑重而神秘地说:“我现在派你们去做一个C2C的项目,这个项目目前还处于绝密状态,全公司都不知道阿里巴巴会进入到C2C领域。你们不能告诉任何人,包括女朋友,爸爸妈妈。否则,我只能开除你们。”

孙彤宇是淘宝的负责人,将这个项目取名为“淘宝”,2007年淘宝的市场份额达到80%,打败了竞争对手eBay易趣。

但是,2007年11月6日阿里巴巴在香港联交所上市一个多月后,于12月24日就突然被宣布“离岗进修”。当集团高管在淘宝网宣布孙彤宇离职消息时,孙曾经在发言的过程中难以自控,当众号啕大哭。

互联网IT商界“功高震主”典型案例 淘宝 IT职场 互联网 好文分享 第1张

2、猎豹CEO傅盛,前360安全卫士负责人

傅盛是360安全卫士成功的最大功臣和创立者,该产品总安装量上千,占据当时PC安全市场的50%以上,最终该产品成了360的王牌产品。周鸿祎看到360安全卫士成功了,想要插手傅盛的业务,二人意见不合,傅盛负气出走。

互联网IT商界“功高震主”典型案例 淘宝 IT职场 互联网 好文分享 第2张

3、华为的李一男

李一男是曾经任正非的接班人,火箭般的升职速度。23岁的李一男,不到2个星期就破格提升为高级工程师,半年后,他升任中央研究部副总经理,2年后成为华为公司总工程师。27岁,李一男就成为华为最年轻的副总裁。

此后李一男被认为是最可能接任正非班的人,也被任正非亲切称为“干儿子”。

2000年,华为进行“内部创业”,李一男出走创办港湾网络公司,2003年,港湾的收入就达到了7亿。但为了利润直接和华为竞争,华为专门成立了“打港办”最后港湾被华为收购,李一男在华为羞辱的度过2年后离开。

互联网IT商界“功高震主”典型案例 淘宝 IT职场 互联网 好文分享 第3张

4、联想企业部经理的孙宏斌

孙宏斌进入联想后,从销售部的普通职员,接连得到提拔,几个月后,25 岁的孙宏斌被任命为企业部经理,一度被认为是柳传志钦点的接班人。

1990 年3 月初,在香港的柳传志突然发现一张《联想企业报》,这张报纸由孙宏斌创办,而且还在报纸上刊登了新的《企业部纲领》中,第一条就是“企业部的利益高于一切”。柳传志认为”孙宏斌权力太大,结党营私,联想要失控!”意识到问题严重性的柳传志将孙宏斌调任业务部任总经理,遭到了孙宏斌下属的强势示威,感受到背叛的柳传志,把孙宏斌软禁在西山宾馆的小楼里。

1990年5月28日,孙宏斌被转移到了看守所。两年后,1992年8月22日,在孙宏斌拒绝承认自己有罪的情况下,法院以”挪用公款13元”的罪名判处孙宏斌有期徒刑5年。

互联网IT商界“功高震主”典型案例 淘宝 IT职场 互联网 好文分享 第4张

5、搜狐和搜狗“张朝阳和王小川”

作为搜狐孵化出来的业务,现在搜狗的市值已经是35亿美元,而搜狐却只有不到10亿,这已经不是功高镇主了,都已经把旧主压的死死的了。

而王小川和张朝阳的关系,也是一言难尽。

当初张朝阳给王小川派的一个不可能的任务,毕竟当时百度已经做起来了,势头很好,而且张朝阳只给了王小川12个兼职的名额,这条件简直是太穷酸了。

但是呢,王小川毕竟是清华毕业的高材生,在这么一个绝望的境地下, 他苦熬数年,抓住了入法这个天才创意,做出了搜狗入法,起死回生,然后推出一系列搜狗产品,在中国互联网届扎下了脚跟。

但张朝阳显然是没有那么大的心胸的,不仅不支持王小川,还多次试图拿下他或者出售搜狗。甚至在2013年,搜狗差点就被卖给了周鸿祎。

如果不是王小欢急电马化腾,腾讯半路截胡,最后的结果就肯定会是王小川出局。

但这么一折腾,王小川也就彻底做实了“功高震主”的名头,甚至还有“挟威逼宫”的嫌疑。

我个人认为,在整件事情中,最有问题的其实是张朝阳,分支业务做大,完全可以拆分出去独立发展啊!但他可能真的把自己当作君主了,没有那个广阔心胸,这是最大的问题。

6、柳传志

功高盖主是个主观判断,我左思右想,可能有孙宏斌和柳传志吧。

互联网IT商界“功高震主”典型案例 淘宝 IT职场 互联网 好文分享 第5张

1989 年,适逢柳传志想招聘年轻人,恰恰这个时候,孙宏斌来到联想,良将遇沃土,孙宏斌如同开挂了一般,从销售部的普通职员,接连得到提拔,几个月后,25 岁的孙宏斌被任命为企业部经理。当时备受柳传志赏识和重用的孙宏斌,一度被认为是柳传志钦点的接班人,把重要部门合并交给孙宏斌打理。

但孙宏斌的意气风发显然过了线。1990 年3 月初,在香港的柳传志突然发现一张很陌生的《联想企业报》,这张报纸由孙宏斌创办,而且还在报纸上刊登了新的《企业部纲领》中,第一条就是“企业部的利益高于一切”。

柳传志感到了危险,认为”孙宏斌权力太大,结党营私,分裂联想,联想要失控!”柳回来后立刻发现,孙宏斌的权限实在太大:外地分公司,人由孙宏斌选取,财务不受集团控制,还有人说希望孙宏斌带领分公司”独立”出去。意识到问题严重性的柳传志马上宣布:孙宏斌调离业务发展部,调任业务部任总经理。

结果柳传志的这个决定,却彻底激怒了孙宏斌的下属,找到柳传志争论示威。而讲究江湖义气的孙宏斌,却站错队——站到了下属那边,彻底和柳传志决裂。

后来,孙宏斌和柳传志和解,在创业时还得到了柳传志的资金支持,那当然是另一个故事了。所谓功高盖主,其实是个主观判断,说到底,不过是双方没有摆正位置,没有演好角色,或者产生了利益纠纷。

来源:悟空问答

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