阿里的全球支付征战 世界上还有谁挡得住马云爸爸

　　当年凭借支付宝，阿里一举将人们网络购物的最大和最后的担心完全解决，从而使其高歌猛进成为了中国最大的电商平台，可以说，没有支付宝的担保交易模式，中国的电商浪潮不会来得那么早那么猛烈，特别是在一个信用度全球排名不那么靠前的国家。

　　从这一点上看，坤鹏论对于马云是相当相当佩服，不仅仅是他的聪明才智，更是为他当时绝对做支付宝时的那种胆气。

　　

　　一、支付宝诞生的传奇故事

　　据马云自己讲的故事是这样的：

　　2003年以前，阿里巴巴和淘宝都只是个信息平台，根本没法直接交易。

　　商家不喜欢货到付款而消费者不敢直接打钱，因为没有保障，但做担保交易要有银行牌照，当时阿里巴巴找了很多银行金融机构，不过，没有一家愿意给它做，而阿里自己又没法申请牌照。

　　而无法交易，那么就很难将商业模式做成闭环，未来的价值也就可以预见，无法做成天大的生意。

　　在这里坤鹏论插一句，好的商业模式一定是要闭环的，也就是在生意链条中占据多个节点，并且要尽量占据核心节点，比如：零售这块，支付就是一个核心节点。

　　那时候美国的“eBay+PayPal”的模式绝对是世界最先进，阿里自然也要学习人家好榜样了，于是马云诞生了自己做支付的想法，但没有牌照，非法从事金融行业是一个非常大的罪(中国有三成富豪因此入狱)。阿里内部没人敢拍板做这个决定，支付项目就一拖再拖下去。

　　据说直到2001年(也有说是2003年，支付宝在2003年10月18日上线)，马云参加了达沃斯会议，他听了比尔·盖茨和克林顿关于责任、担当和领导力的讨论，当下大受启发，马云是这样回忆的：

　　2001年我在达沃斯论坛听了青年领导的讨论，热血沸腾，我当时就拿起电话打给我的下属：“现在就做!马上就做!如果有人因为支付宝进监狱，那个人就是我，马云!如果你做不好的，搞一些违法乱纪的事，我就把你送到监狱。”就这样支付宝迈出了最艰难的第一步。

　　坤鹏论在查询这个资料的时候，发现了一个有趣的事情，那就是马云到底是被哪年的达沃斯论坛启发的，这个时间点如果是2001年，那么马云的淘宝+支付宝模式要比eBay+PayPal更早，因为2002年7月eBay花15亿美元收购了PayPal。如果是2003年，那就怎么也逃不掉师从eBay了。

　　这纯属八卦一下，马云爸爸千别来告我!

　　二、阿里要掌管全世界的钱袋子!

　　近日，隶属于运营商Globe Telecom的菲律宾数字金融公司Mynt宣布，将引入支付宝母公司蚂蚁金服和菲律宾公司Ayala的注资。本次注资后，蚂蚁金服占重大非控股股权，Ayala公司占少数股权。

　　注资后，蚂蚁金服将把在中国开展普惠金融的经验和技术出给Mynt，为当地的消费者和小微企业提供普惠金融服务。

　　经常看坤鹏论文章的朋友肯定有印象，之前我们曾多次介绍过蚂蚁金服以往的海外投资业务中，基本上是移动支付公司作为首选。

　　

　　1.在印度阿里投给了Paytm

　　2017年2月3日，彭博社援引消息人士的话报道称，印度移动支付平台Paytm旗下新成立的电商Paytm E-commerce Pvt将获得2亿美元的融资，本轮融资由阿里巴巴集团领投。

　　阿里对于Paytm的投资其实早在2014年就开始了，2015年又两次获得阿里投资。

　　而Paytm也跃升为了全球第四大电子钱包。

　　Paytm已获得印度央行发放的首批支付银行牌照，允许其在印度开展支付、储蓄、汇款、转账等银行业务，为印度中小企业，低收入人群提供费率更低的在线金融服务。

　　去年印度做了让世界惊呆的废钞大行动，这无疑对马云来说是天大的好消息，但最近，印度那边传来了不好的消息，在印度版支付宝——Paytm的交易量明显提升的时候，印度政府却加大力度推出Bharat二维码付款，这让马云爸爸情以何堪，可想而知，这一移动支付的推出，将大大打压Paytm，最为尴尬的是，Bharat二维码支持的银行数量远比Paytm要多得多。

　　

　　2.在东南亚投投投，投支付

　　阿里除了在印度支付市场不断猛投外，在东南亚投资之手也从来没有软过。

　　2016年4月，阿里巴巴宣布已获得东南亚最大电商Lazada的控股权。此次投资总额约为10亿美元，其中约5亿美元用于认购Lazada新股，其余用于向其部分特定股东收购股权。

　　Lazada的业务遍及马来西亚、印度尼西亚、菲律宾、新加坡、泰国和越南，集团2015年交易总额达到13亿美元。

　　8月，Lazada印尼CO-CEO Florian Holm表示将把支付宝引入印尼。

　　之前，阿里也早早就开始布局印尼的支付，入股了印尼在线支付公司DOKU。

　　2016年7月，支付宝在新加坡宣布启动大型的计划，称之为“Alipay+”计划，在世界范围内寻找合作伙伴，共同打造以海外机场、百货和餐饮场景为中心的移动服务生态圈。

　　2016年11月，蚂蚁金服战略投资泰国支付企业Ascend Money，买入其20%的股权，计划通过出技术和经验把支付模式复制到泰国，希望Ascend Money“未来5年有望服务泰国一半以上的网民”。Ascend Money子公司Ascend Nano主要在缅甸印尼等地为无银行账户的民众普及电商和电子支付服务，另一家子公司True Money则提供现金支取卡和电子钱包服务。

　　

　　3.在世界马云爸爸还投了谁!

　　在韩国，蚂蚁金服参股了韩国政府批准的互联网银行K Bank，K Bank已获准在韩国开展存款，贷款，信用卡，理财，外汇等所有银行业务，这也是韩国这23年来首次颁发互联网银行牌照。

　　美国当地时间2017年1月26日，蚂蚁金服宣布与全球知名汇款服务公司MoneyGram(速汇金)达成协议，将以约8.8亿美元对其进行并购。

　　MoneyGram成立于1940年，是全球知名的汇款服务公司，总部位于美国达拉斯，分支机构遍布30多个国家，并且在全球200多个国家与地区拥有35个网点。

　　MoneyGram与全球各地银行拥有着良好的伙伴关系，其快速汇款业务能让资金直达全球约24亿个账户，包括沃尔玛、CVS药店、英国邮政、加拿大邮政及ACE Cash Express均是其重要合作伙伴。

　　

　　4.合作的世界伙伴也不少

　　去年，蚂蚁金服称，他们已经和Uber达成全球范围内的合作，全球400多个城市的用户可用支付宝付费;

　　随后蚂蚁金服又与东南亚最大的打车应用Grab进行战略合作，使中国用户在新加坡、泰国可通过支付宝用人民币结算车费。

　　在亚洲，支付宝还和泰国King Power免税店，新加坡圣淘沙名胜世界合作;

　　在欧洲，支付宝刚与德国腕表与珠宝品牌Wempe和德国支付服务供应商Concardis合作;

　　此前，德国支付技术服务提供商WireCard也与支付宝合作，在慕尼黑机场的69家店铺落地。

　　三、马云的路线是什么?

　　2015年，阿里速卖通事业部总经理沈涤凡表示，跨境电商最难的瓶颈就是全球本地化服务能力，简单来说就是支付和物流。

　　“例如，俄罗斯当地使用的支付工具是Qiwi、巴西是Boleto、印尼是Doku，各个国家本土支付方式不一，阿里巴巴通过国际支付宝做接口，分别对接不同国家本土主流支付方式，解决支付问题。”

　　打蛇打七寸，做事找关键点，这是成就大事的不变法则。

　　阿里之所以成为今天的厉害了Word阿里，关键点之一就是当年的支付宝。

　　于是，一直以来，支付宝和蚂蚁金服都被阿里看作是他们电子商务和其他业务的“引入网关”。

　　所以，投资支付公司是阿里巴巴最重要的战略之一。

　　目前，阿里的支付宝在国内已经稳稳第一，据调查机构显示的2016年上半年第三方支付市场情况看，支付宝、财付通、银联商务占据前三位，支付宝以市占率43.39%位居榜首。

　　同时，中国的移动支付在阿里和腾讯两家巨头的强力推动下，渗透率已经相当高了，蚂蚁金服1月4日发布2016年支付宝全民账单，显示2016年移动支付笔数占整体比例为71%。而2015年这一数据为65%。

　　按照渗透率的规律看，移动支付在中国已经尘埃落定，开始进入缓慢发展期。

　　所以蚂蚁金服总裁井贤栋表示，未来四年内，蚂蚁金服的用户50%在海外，50%在国内。

　　蚂蚁金服在海外是如何重点布局的?

　　其海外布局主要围绕两大方向，一是支付宝，吸引中国出境游用户和海外华人在欧亚两地用支付宝购物;二是投资银行，保险，支付机构等。

　　其中，支付宝的布局在欧洲、亚洲和澳洲。2016年5月，高盛资深合伙人道格拉斯·费根加盟蚂蚁金服，任资深副总裁，领导全球化业务。

　　坤鹏论注意到这位歪果仁当时的发言是这样的：“蚂蚁金服是当今世界发展最快的全球性公司之一，很高兴能够加入，也很期待我在北美、南美和亚洲市场累积的经验，能在蚂蚁金服的全球化进程中起到作用。”

　　看来，支付宝未来肯定要强力冲击北美、南美了!

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