终于,也成为大棋局里的一子。
编辑/方园婧
并入阿里后第168天的12月20日,豌豆荚展现了自己翻天覆地的变化。
一方面,豌豆荚宣布要启动“内容分发”战略,引领应用分发行业进入内容消费时代。
对豌豆荚来说,“内容分发”战略的目标是聚合和前置应用内容,为用户提高获取app内容的效率;同时通过优质的前置内容和服务,来吸引用户。
例如,用户搜索“练腹肌”,将直接出现腹肌锻炼主题的app、视频、文字攻略等;用户日常登录豌豆荚,就能收到推荐的个性化视频、新闻资讯、小说等。如豌豆荚总经理张博指出的那样,“任何时候用户的需求都是更高效地获取好内容。”
这意味着阿里时代的豌豆荚,完成了从“流量分发”到“内容+流量分发”的转型。
事实上,在非阿里时代的豌豆荚,就一直想从应用分发转型成内容分发,例如在其应用中加入小说、视频等娱乐内容。但鉴于当时版权等各方面问题,该计划迟迟未能实现。如今,并入阿里的豌豆荚,终于能结合阿里文化娱乐集团的内容,实现该转型愿景。
另一方面,豌豆荚宣布下一步要要实现移动分发的标准化和个性化。
豌豆荚联合创始人王俊煜表示,自从豌豆荚并入阿里后,阿里大数据帮助app分发能力提升60%至200%的转化率。双方的结合,一方面能帮助阿里提高市场占有率,另一方面也可以帮助豌豆荚自身的流量更加优质。
据36氪记者了解,此前豌豆荚拥有超过260款app,但大家常用的基本上就只有三四十款。在头部应用已占据全网55%-60%份额情况下,大量中尾部应用因难以得到用户流量,得不到相关曝光。在传统分发模式下,用户只能通过下载、安装、使用才能切实触达app内容,过程繁琐,获取信息销量和准确率较低。
在并购时, 阿里移动掌门人俞永福就曾表示,该收购最大价值在于双方在“大数据”与“内容”上的双向互利。
被并入阿里的第三个好处在于,豌豆荚此时可以宣布一些似乎慷慨的扶植政策:从2017年开始,投入10亿流量扶持优质内容的app,并每个月评选一款优质app。此外,阿里将整合旗下移动成员,联合YunOS应用商店等分发平台,进行全流量布局。
今年7月,阿里以2亿美金全资收购豌豆荚。对阿里来说,豌豆荚能增强阿里移动端内容分发能力,扩张应用分发市场,从而与百度手机助手、腾讯应用宝、360 手机助手等一争高下。
豌豆荚被阿里收购,意味着应用行业最后一个独立第三方平台不复存在。
成立于2009年的豌豆荚,经历了移动应用分发行业的黄金时期。在其最辉煌的 2013 年,豌豆荚市场份额一度占到安卓分发市场的一半。但随后,几次业务调整都没有帮助他提高太多的市场份额。
根本的问题在于,那时国内安卓的生态已和此前大为不同。从2015年开始,应用分发进入大数据分发时期,市场需要新的分发模式和更精准的数据。2015年年初,豌豆荚APP还在应用分发行业前五位,到年底已排到第十。随着安卓生态的改变,其存在意义和用户价值,渐渐被国产手机厂商的定制 ROM里的商店所取代,可提供的差异化和优质内容越来越少,最后落到被阿里收购的结局。
收购完成后,豌豆荚并入阿里巴巴文化娱乐集团新移动事业群,并在11月底正式搬进阿里位于望京的办公楼,目前二者已完成阶段性并购整合。
这一次,虽然豌豆荚的核心灵魂人物、联合创始人王俊煜出现在了新战略发布会上,但是,接受采访、代表豌豆荚发言的,已经是阿里巴巴文化娱乐集团豌豆荚总经理张博。据36氪所知,王俊煜已经在筹备新的创业项目。
甚至,豌豆荚这个名字,现在也算正式消失了,它现在已经更名,未来都叫做“阿里应用分发”了。