李开复：年轻人崇拜马云、雷军 一定是有浮躁的！

　　摘要：如果对创业有兴趣的话，其实不一定要做一个伟大的高科技创业，比如做一个服务业的公司，再比如要做一个不是爆发性成长，而是线性成长的公司等等的，这些公司都是很有价值的。

　　【编者按】“年轻人崇拜马云、雷军等现象之下，一定是有浮躁的，这是一个很正常的社会反应。我们看到90后的一批创业者，他们整体的素质，还是远远超过十年前的80后创业者，更远远超过20年前的70后创业者。”

　　一流的人招一流的人，二流的人会招三流的人

　　问：我们看到很多公司往往随着创始人的离开，或者创始人因某种原因不在一线盯着企业，企业就会走下坡路，甚至会瓦解这样的例子比比皆是，你觉得创新工场能达到你说的离开你之后照常运转，它的原因是什么?

　　李开复：我觉得更重要的是一个人才的理念。我觉得在有些公司，甚至大公司里面，一些国内的老板，他们的理念还是我要雇一批我管得住的人，因为我要继续能够得到我的权威，要一批信服我的人。当然我可以用这种利益的诱惑或者惩罚等等来管住他们，这个其实是非常不符合我过去所有我服务过的每个公司的理念。我认为在高科技、顶尖投资或者创业公司，更重要的是要招一流的人。

　　有一句很有名的话，一流的人招一流的人，二流的人会招三流的人。所以当你允许第一个二流的人进入公司的时候，公司就会走向下坡了。因为二流雇了三流，三流雇了四流，慢慢你的公司就不入流了。我们的思维应该是说，每一个人都要招每个领域最棒的人。所以当有一天我不在的时候，他们这些很棒的人，而不是这种二流管得住的人，是可以独当一面的。

　　

　　90后创业者素质远超10年前的80后

　　李开复乐于帮助青年人，10多年来，他做了几百场大学演讲，给中国的大学生写了7封公开信，他被很多人称为青年导师，但他自己却说要和青年人做朋友。他常常会对年青人做些实际的指导。最近在中国台湾，他就奉劝年青人不要选择做安稳的工作，但同时也强调，只有少数人适合创业，其余多数人，仍应选择就业。

　　问：有两个观点会让年轻人觉得困惑，一方面我不能追求安稳的工作，但是另外一方面，只有少数人才适合创业。那么，我们大多数人究竟选择何去何从呢?怎么工作呢?

　　李开复：虽然创业很热，但是创新工场做了一段时间以后，我们很清晰地看到创业者所需要的素质，是要有非常强的抗压能力，然后要有非常快的学习能力，还需要有一个非常好的领导者，让团队可以信服，还要有很强的执行力，而且要对领域有非常细腻的理解跟动手能力。

　　那么这五个形容词，就把99%甚至99.9%的人排除在外了。所以在想做伟大的公司之前，一定要先想清楚自己是不是具有，或者可以得到这些特别的素质。好，绝大多数人如果不适合做这个，那么该怎么办?

　　问：肯定不能做安稳的工作，因为您说做安稳的工作就完蛋了。

　　李开复：对，如果是一个重复性的机器可以做的工作，再过十年二十年就要失业了。我觉得如果对创业有兴趣的话，其实不一定要做一个伟大的高科技创业，比如做一个服务业的公司，再比如要做一个不是爆发性成长，而是线性成长的公司等等的，这些公司都是很有价值的。美国大部分的经济力量是来自所谓的中小公司，这一直是美国经济推动的原动力，在中国我相信也是一样的。

　　那还是很多人需要就业的，你去一个行业顶尖的公司去工作，当你每天都在学习、成长，当你做的事情是不会被机器替代的，这个时候就业也是很好的。

　　最后一种就业就是在创业公司就业。因为很多人觉得说我要创下一个腾讯百度，但是你没有具有任何的能力，你觉得我不就业了就来做个腾讯百度，那是做不出来的。那可能你该做的是加入一个20年前的腾讯，所以如果进入这样一个公司，你所学的东西反而可能更能帮助你以后自己去创业。

　　问：那您觉得当下年轻人的心态有没有普遍的浮躁呢?或者普遍的焦虑?

　　李开复：在我们看到年轻人崇拜马云、雷军等等这种现象之下，我觉得一定是有浮躁的，这是一个很正常的社会反应。我们开始看到90后的一批创业者，他们整体的素质，还是远远超过10年前的80后创业者，更远远超过20年前的70后创业者。所以这批创业者哪怕里面偶尔会看到一些浮躁，偶尔会看到一些这种狂妄，但是整体来说，他们是一批在互联网的这种时代里出生、成长的，他们对未来的世界的把握，会是更清楚的。整体来说我觉得90后的创业者，对他们的影响力和我对他们的期望是非常高的。

　　中国市场机会太多，没有动力去做颠覆

　　问：谈到创业的时候，我们这么多年的老话都是，中国都是拷贝美国的一些先进模式，把别人创新的源头复制到中国的市场取得成功，这种情况到今天仍然是这样吗?

　　李开复：这一点我觉得在国内因为机会太多了，没有太多的动力去做特别颠覆式的东西，所以颠覆的机会特别大。在(美国)很多行业已经达到70分的状态，你互联网达到了80分后，不足够让用户跳过来。但是国内因为过去的传统企业，因为改革开放时间比较短，没有那么多特别棒的在乎用户的品牌，而且对于消费者的维权和尊重也不足够，所以很多传统企业，它其实还是打着50、40、30分，而不是打着70分的，这个时候有互联网企业打了80分出来，大量的用户就会转过去。在这样的诱惑和机会之下，我们完全可以理解为什么国内的创业者更多的时间都是投入，抓到这种遍地是金子，大家都来捡的这样一个状态。

　　话说回来，在美国可能也是因为这种更长时间的公平竞争和这种机会的欠缺，还有就是美国人的这种教育和创造力是特别颠覆式的，导致了美国的创业形态大部分还是来颠覆的。那在这些方面美国还会继续领跑全球，特别伟大的公司，这种颠覆式的特斯拉、苹果，下一个大概还是会至少出生在美国的概率还是要大于在中国的。

　　总裁秘笈：共享经济和物联网是科技的下一个风口

　　李开复：可能很多人都认为互联网革命已经差不多了，移动也发展到顶端了，但是这其实只是刚刚开始，我们下一步还可以看到很多新的机会。第一个机会就是共享经济。我们人生所有的事情，其实都是可以拿出来共享，这个共享会让很多人把他们的时间碎片拿来使用，拿来从中获利，那么这样一个过程，其实是更扁平化的，更平等的。不会让一个公司能够经过垄断式或者其他的方法来霸占了，所以这样一个让人人可以和人人交易的一个过程，应该是我们看到下一步它被互联网所颠覆。

　　第二个可能看到的趋势就是所谓的物联网。这个实际的风口带来的是对什么颠覆呢?我觉得未来在物联网领域需要突破的是一个标准的问题。不能说一个公司和品牌，只让它的产品来互联上网，而是要彼此能够兼容。我们已经看到很多预测，可以看到五年后，就会有400亿个人类的物品是可以上网彼此互联的，它们也会达到更多智能的状态。所以各种细腻的细节都是今天无法想象的，所以这个物联网在未来的五年会有非常巨大的改革和颠覆。