如果不打游戏、不自虐、不卖肉 网络直播的未来是啥?

　　摘要：直播走到现在，绝大多数的流量仍然是冲着几个 “ 直播标配” 的：游戏、网红、猎奇。偶尔还会有一些综艺。尽管人人都明白，基于秀场的直播业态，实际上把直播限制到了一个不论是操作还是想象空间都很低的层面。

　　上半年，人人都在谈“网红”，如今，人人都在谈“直播”。根据艾瑞的数据，在 2015 年底，“ 我国在线直播平台数量接近 200 家，其中网络直播的市场规模约为 90 亿元，网络直播平台用户数量已经达到 2 亿人，大型直播平台每日高峰时段同时在线人数接近 400 人，同时进行直播的房间数量超过 3000 个。” ，而在 2016 年上半年，这一数字又大幅攀升：仅网络直播平台用户就增长了 60 % ，达到 3.25 亿。而上半年出现的新的直播平台更是数不胜数(据掌门直播创始人兼 CEO 毛启华称：每过 6 分钟就有一个新的直播平台)。教育直播、品牌直播、VR 直播纷纷登场，认为 “ 直播是下一个微信公众号 ” 的呼声，数不胜数。

　　然而人们心知肚明：直播走到现在，绝大多数的流量仍然是冲着几个 “ 直播标配” 的：游戏、网红、猎奇。偶尔还会有一些综艺。尽管人人都明白，基于秀场的直播业态，实际上把直播限制到了一个不论是操作还是想象空间都很低的层面。但是除了这些以外的直播形式，从流量看，实际上罕有成功的案例。

　　不过，即使如此，仍然有人做出对直播的新探索。在上周末，我参加了一场在北京举办的“ 直播+ ”全球产业大会暨直播行业高峰论坛。会议由掌门直播、中国网、《财经》(博客,微博)和互联网直播+产业联盟主办，宣称要“旨在正本清源、加强行业自律，让直播回归价值本质，推动互联网“直播+”产业健康发展;发展共享经济、助力创新创业和供给侧改革。” 在会议中，毛启华不仅对现存的秀场直播乱象提出质疑，还提出了 “ 绿色直播 ” 的概念 。这一概念，即会议中提到的一些观点却引发我的思考：直播的未来是什么?

　　“ 直播 ” 出了什么问题?

　　在毛启华看来，之所以提出“绿色直播”，正是因为直播行业正在一个拐点，而具体体现的，则是频出的种种乱象。

　　第一：直播的是同质化经营，同质化频次，同质化内容。具体而言，同质化非常严重，基本 99% 以秀场类直播为主;

　　第二：内容很多是低俗化的，同时数据造假。“一个平台上如果每天是那样的数据量，发起量的话，如果所有的数据平台数据加起来的话可能超过中国人口总数，甚至于还要翻几倍。”。毛启华举了一个例子，他在 8 月 25 号的一个会议上看到，直播间是 618 人，宣称却是 54 人 ，差距在 873 倍。

　　第三：政策风险。文化部、公安部从 7 月底到 10 月把整个直播平台内容整顿了一遍，按他的说法是“山雨欲来风满楼”。

　　在毛启华看来，这一类的直播模式实际上歪曲了直播应该有的价值。他更愿将直播看做一种方便、真实的连接。“直播是一种连接方式，也是一种内容生产方式，这一切我们大家已经熟悉了。未来直播一定会成为互联网应用的一种标配。”

　　具体而言，他举了一个例子：“餐饮行业场景直播首先解决什么问题?首先解决直播后厨跟用户，解决来吃饭人的对于安全的顾虑。还有人用它做了整个店的巡店管理。”除此之外，直播+医疗的时候可以实现什么，直播+教育可以实现什么，直播+展会可以实现什么，直播+农业实现什么，直播+制造业等等。这也就是所谓的 “ 直播+ ”。

　　毛启华希望通过这一方式，来创造出迥异于秀场模式之外的另外一种直播。其结果就是他发布的掌门直播，“掌门直播”从一开始就定位于价值直播、商业直播、社群直播和知识分享的平台，掌门直播一开始就做了严格的实名认证，直播发布者对自己的内容负责，对自己的内容价值负责，当然掌门直播也会对内容严格审核。

　　直播的未来不应仅是做人肉和眼球生意，但“绿色直播”不仅仅是换个思维方式的事

　　必须承认，参加这次大会中，有一些观点确实对我有所触动，在跟一些在场的直播号所有者聊天之后，这一印象对我较为加深。

　　其原因在于，我们认识直播，或许从一开始就有所局限。

　　语言本质而言会影响人的思维，我们谈论一个抽象概念的时候，脑海中往往是映射出这个概念最著名的实体。回顾直播的热潮，直播的热潮起源于 YY 秀场，兴起于游戏直播，导火索是 “ 17 ” 的风靡。这三种工具在直播历史上发挥巨大的贡献，但不可否认，也让人产生了另一种感受：将直播不由自主的与这三者建立联系。

　　实际上，直播确实应当有另外一种可能性。如果我用一个词来描述，其实它是一种与微信、微博类似的自主的视频流服务，在与移动端结合之后，它最大的特征是，允许每个人随时，随地，向外界出自己的视频流。

　　视频为载体：视频是直播最基本的对外出工具，它的优势是明显的，它拥有无法企及的生动和可感知力。

　　随时随地：只要有手机，直播可以无视任何障碍，可以出现在生活中的任何时间，更重要的是它不是打断你的生活，而是可以伴随生活而存在。

　　真实和不可控：直播可能是目前最直接的一种媒体，无法剪辑与没有遮掩，直播就是监视。一个人可能之前有所准备，但是开始之后他是不可控的。他无法知道之后会发生什么，通过分享这种不可控性，它象征着把一个人对未来的掌控交给了你。所以直播能给人最亲密的关系。但也会让人陷入最矛盾的尴尬。

　　互动：直播的互动较微信更强，它有文字和多种互动方式。更重要的是互动的是感官，你在互动时，影响到的是这个人和世界本身。你非常明确的意识到这一点

　　诉诸身体和现实世界：这是我认为直播最重要突出的一点。为什么人们为直播上的女性着迷?其本质原因在于，感受到了一个人的身体，身体性实际上是互联网最弱的一部分。人们在互联网上是一个虚幻的主体镜像，甚至短视频也是修饰好的，虚幻的状态。但是直播不同，直播呈现的是活生生的肉体存在。这是它最重要的，但是被人以“ 色情 ” 给忽视掉的一点。

　　正因为这些点，实际上我赞同毛启华所说的，直播是一种连接。如果用在人与人的连接上，例如社群，这种连接比起其他渠道更能刺激人的感官，触动人的感情，进而产生更好的效果。而除了人际以外，直播提供的这种真实样态也有利于其他人进行观察世界。通过直播，我们可以了解到我们的食品是否放心，可以和微信群主进行更密切的互动，可以远程学习如何进行产后护理，它会真正成为我们了解真实的彼此，了解远方的一部分。

　　或许，这是“ 全民直播 ” 真正的意义，是全民利用直播互相了解，延伸视野，进而寻找商业价值。而不是全民都要当网红，全民都要作秀。

　　然而，这样理想中的 “ 直播 ” 尽管让人憧憬，但是商业模式而言，恐怕目前并不乐观。

　　其原因是，秀场模式虽然庸俗，但是它的商业模式非常清晰：流量红利与打赏获取利润(实际上这就是媒体两千年以来一直在干的事情)。它贩卖的东西也非常明确：优质资源(无论是美女还是敢于自虐的人)的稀缺性。它的主播不普及，也不可能普及。但是，它能够为平台和最优质的个人获得可观的利润，也能够支持可观的带宽费用。

　　全民互动的 “ 直播 + ” 比秀场模式会有更多的参与度，也会有更多的公益价值。毛启华跟我聊天时认为，每个人除了对于娱乐的需求以外，还有别的需求，包括高尚的需求，这可能是他直播模式变现的基础。但问题在于，如果走媒体模式，这些需求所提供的资源对大多数人而言，是否像午夜还愿意陪你聊天的美好青年们一样稀缺?

　　我现场采访了一些传统企业的商户，他们非常希望利用直播平台制作自己的内容，完成自己的 “ 直播 + ” ，让受众了解自己，为用户提供更好的服务。但问题可能是，他们提供的内容大部分并不稀缺(尽管或许有一部分真正稀缺的内容)，有些精彩但较为专业。真正对这些内容感兴趣的，或许绝大多数还是他们原有的用户，而且是重度用户，但他们进行直播的本意是吸引更多的陌生用户，这又成为了矛盾。在微信公号时期，还可以通过剪辑，编辑来改善，但是如果用来直播，恐怕大部分的内容都吸引不到多少观众。

　　(如果第一天看装修，看摊煎饼，看手术的确很有意思，但是连看三天呢?)

　　当然，还有一部分直播，与科技、文化、教育相关的优质内容，看起来可以与目前的内容创业相互结合，也是目前很火热的概念之一。但这些内容本身实际上已经过剩，而视频有时反而会成为深度内容传达的障碍。在摸索出直播的优势(例如互动性强)与这些内容的结合点之前，直播的优势相对于文字甚至语音等暂时还不明显。

　　如果运用社交和微信群，做社交产品的延伸，这当然好，但又是国内社交巨头已经瓜分的领域。

　　看上去，“ 直播+ ” 并不是内容，而且是产品和思维方式。不能从单一的流量红利中赚取利润，而要面向分散用户、垂直内容，设计更可靠的沟通方式，与消费达到无痕接入，这实际上是未来更新颖的直播产品要做的。“ 掌门 ” 开始了尝试，但是要像 “ 17 ” 那样成为现象级产品，恐怕还要相当时间。

　　政策控制与直播产品变革或许是决定直播未来走向的重要因素

　　不过，除了模式的变革外，确实还有两个因素，是我认为会影响直播未来的：

　　其一是政策问题。直播最大的问题在于不可控。谁也不知道直播会发生什么，如果加上它的潜在受众，就会变成令任何监管者头疼不已的事情。在媒体上，一般会有事前和事后的管理机制。但是直播实际上很难界定事前事后，因为它实时发生，即使删除，问题也会出现。作为内容的不可控，意味着实际上即便传播者无意，也可能会涉及到与国家法律相违背的内容，这时候，应该如何控制，如何监督?对这些内容的处理，都会直接影响直播未来的政策空间和经济形态。除此之外，部分直播可能涉及到版权问题，这些如何处理?

　　其二是产品问题。正如上文提到的，直播如果要打破 “ 秀场模式 ” ，乃至于真正发挥出直播的最大潜力，恐怕不仅仅是对内容进行严控这么简单。而必须重新对直播产品，乃至内部商业模式进行设计。那么这一设计会是什么样?是否可以与其他垂直或重度平台相结合?未来的直播是大而全的直播平台还是几个垂直的，集中不同领域内容的直播?这些产品变革，也会拓展我们对直播的新的认识。

　　不过，虽然絮絮叨叨写了这么多，我还是对直播充满期待。无论是 “ 绿色直播 ” ，还是什么样的直播，我真心希望能够打破现有的这样的模式，让直播真正走到每个人身边。毕竟，我身为记者，但是偶尔也想客串一下男主播的。