摘要:作为亚洲小天王的周杰伦,是很多年轻人争论的不休的焦点。我们不可否认他是一部分人的精神偶像,但也不能否认很多人并不喜欢这位唱歌口齿不清的歌者。而正是因为这种“舆论矛盾”把这位天才一直拱在风口浪尖。
坦白说,视频我并没有看,只是在朋友圈、微博刷到与此相关的文章和事件。而对于那些文章我也并没有看,更没有转,只是凭直觉感到“满满的都是套路”。
还记得宋祖德吗?如果他不曾把所有的名人骂一个遍,就算他长的再丑估计也没有人会关注他。但是,通过“骂”,他出名了。你说他有粉丝吗?当然没有!但是,会有人去看,就好像大街上看到有耍猴儿的,大家都会聚拢过去围观。
你说这是事件炒作也好,你说这是内容营销也罢,但是有一点我们不可否认:只要有关注,就有流量。只要有流量,就会有转化。这是从古至今,不变的真理和逻辑。
骂周杰伦垃圾,和雷军的“R U OK”是同样的逻辑
前两天刷到一个关于创业的视频,是刘强东、雷军等商业大佬分组做项目,进行PK。刘强东在镜头里说:不要和雷军比营销,他能把“貌不惊人”的小米卖的如此出神入化,就注定不是凡人。
所以,从中国进入互联网时代,从科技创业在中国开始到现在,雷军一直都活跃在人们的视野中。无论他做什么,人们都会给与大量的关注。从“风口的猪”,到“R U OK”,从“开会自拍”,到“B站视频直播”。形象不出众,普通话不标准的雷军一直是中国互联网话题不可或缺的主角之一。
尤其是“R U OK”,明明是一个乌龙事件,如今却变成了“小米自黑营销”的标志性文案。当我们认为此事会给雷军和小米品牌带来毁灭性打击的时候,往往又峰回路转了。不禁让包括我在内的“雷氏营销”的信徒们纷纷献出了膝盖!
而骂周杰伦垃圾的人是谁?和雷先生什么关系?相信不用我多作解释了吧?使劲浑身解数,花了很长时间,博得了很多人对于他的一番同情后,也为自己的产品和品牌争取了很多时间。那么接下来该干嘛了?可能是发布新产品吧?可能是吸引眼球导流?
事情一出,我第一时间打开了百度搜索指数,搜索了骂人者的姓名,出现了上图。所以,他为什么要捅这个篓子?你懂得!
没有矛盾就没有发展,“骂人”实际是把用户分成两个极端对立面
可能很多“营销狗”们一下子茅塞顿开了。已经开始YY自己未来的“骂人营销”之路了。但是,“骂人”可是有很深学问的。
作为亚洲小天王的周杰伦,是很多年轻人争论的不休的焦点。我们不可否认他是一部分人的精神偶像,但也不能否认很多人并不喜欢这位唱歌口齿不清的歌者。而正是因为这种“舆论矛盾”把这位天才一直拱在风口浪尖。哪部分的势力更占优势?如果不通过舆情监测和大数据分析,我们这等凡人应该是无法推算的。
而营销是什么?就是一种商业上的“舍得”行为。在你讨好一部分人的时候,必定要放弃一部分人。没有哪个明星、品牌可以做到人人都爱,年不衰。所以,“骂”实际上就是一种“舍”的行为。“舍”了就一定“得”吗?你看看凤姐的微博粉丝量,就知道了。但是得到的将是什么呢?还是要依靠舆情监测和大数据分析。
我公司有位国家级的验光师,浸淫行业近二十年,为人憨厚、耿直。刚刚进入公司的时候,曾经因为在接受顾客预约“验光车上门配眼镜”时,经常对顾客发脾气,被我骂的狗血淋头。骂完之后,没多久他又会故伎重演。就在我准备拉出他的业绩数据,手起刀落的时候,数据给了我一记大大的耳光:业绩第一名,复购率第一名,口碑购买率第一名。
再回过头来仔细看所有被他“骂”过的顾客服务视频,所有的“骂”都是建立在驳斥顾客不懂装懂,或对自己眼睛不负责任的基础上。这让我一下子想起了让人又爱又恨的,愤怒的主播——峰。
所以,骂人不能乱骂,不仅要有数据的支撑,还要有专业的“骂名”。否则就是骂街,乱喷。
“骂人营销”的道德逻辑
是啊,很多人把文章看到这里,可能就会开始从心底里骂我这人为了营销没道德、没底线。也一定会有周杰伦的粉丝误认为我这是在为骂人者寻找挡箭牌。
实际不然!
任何商业如果建立在没道德、没底线的基础上都是成不了的。从“骂周杰伦是垃圾”的这件事情本身,我们并不知道双方是否提前就有过一些约定。因为刚在文中已经说了,“骂人营销”是把目标群体分成两拨,让两拨人在情绪上产生矛盾,通过互联网舆论发酵后,再让矛盾升级。
对于原本就爱周杰伦的粉丝们,他们会更加维护自己偶像的形象和地位,会愈加爱自己的偶像。而对于那些原来站在“中间”位置的人,也有可能因为这个事件,激活了对周杰伦的同情,并对他有了更多的了解,从而也站到他的阵营。所以,对于“被骂者”来说,非但没有损失,反而免费获得了很大的利好。
因此,互联网事件就是互联网事件,我们没必要上纲上线的用道德来绑架任何一方。如果能通过事件,互惠互利的双,那岂不是美事一桩!?