明明比我们闲还任性 可这些印度创业者还是开了挂

　　在中国，一个创业者典型的日常是这样的：半梦半醒挣扎下床;9点睡眼惺忪到达办公室;盯着电脑、应付着早午饭开始了一天的「工作」;白天除了无止境的会议、还有见不完的合作伙伴，谈各种方案........

　　

　　当然见投资人是CEO「工作」的重头，要不然怎么养活团队呢?半夜加班发朋友圈自己打鸡血是常态。

　　「一天24小时根本不够用，忙的时候就是干活，吃饭、睡觉、上厕所都在想事情。」一入创业深似海，别说性生活，日常的生活也被压缩到没有。

　　似乎创业者就该是一副冲刺者的模样。可是在那个被誉为下一个中国的印度市场，涌动的创业潮水并没有把创业者的生活搅翻。

　　借着互联网东风下的创业潮，印度人正在自发掀起一场「新革命」，看似无序，却有力。

　　第二个为众创业「代言」的总理

　　在2015政府工作报告中, 李克强总理的「大众创新 众创业」口号，让其成为国内互联网创业的最佳代言人，而现在创业热潮里又多了一位总理代言人。

　　2016年1月16日，，总理莫迪宣布正式启动「印度创业，印度崛起(Start-up India and Stand-up India)」计划。印度政府投资15 亿美金支持印度版「大众创业、众创新」。

　　莫迪为了给印度创业「添柴加火」也是不遗余力：不论是在Start-up and Stand-up India活动上的致辞，还是早前去硅谷访问时观看谷歌 ‘hackathon’的冠军演讲，物联网、大数据、云计算等都是莫迪挂在嘴边的词汇。

　　作为尽职的「代言人」莫迪的底气有一组漂亮的数据做支撑：2015 年印度GDP增长 为7.5% ， 超过中国的 6.9%。13 亿人口的年龄中位数是 27 岁 —— 比中国年轻整 10 岁。

　　而此刻的印度，正处于疯狂购买科技产品的早期阶段，消费者和企业都在置办各种科技产品，从智能手机、机器人到软件系统。到2023年，技术投资将跃升三倍以上，达到2380亿美元，特别是在电信和金融服务领域。

　　在政治、经济、文化、技术等合力掀起的这股创业浪潮中，庞大的人口基数形成了印度的人口红利，创业者在语言上的优势让他们自带全球化视角。

　　根据摩根士丹利(Morgan Stanley)的数据，到2020年，印度在线市场的规模将达到1370亿美元，远高于2013年的110亿美元。

　　曾经辉煌的印度裔到如今本土的「变革者」

　　2015年8月，桑德尔•皮查伊(Sundar Pichai)被任命为刚刚重组的谷歌(Google)的首席执行官，成为创始人拉里•佩奇(Larry Page)和谢尔盖•布林(Sergey Brin)最高级别的副手。

　　据考夫曼基金会(Kauffman Foundation)统计，2006年至2012年间，硅谷每10家企业中，有大约4家的创始人或联合创始人是外来移民。而这些移民创建的公司中，约有三分之一由印度人发起。

　　一直以来，印度侨民在在美国的成就都很显赫。早在皮查伊晋升前，已有几位印度人身居要职：比如去年接掌微软(Microsoft)的萨蒂亚•纳德拉(Satya Nadella)，以及前谷歌高管、现为日本电信集团软银(SoftBank)假定继承人。

　　不同于「出走」的精英群体，现在印度本土正在孕育一群热情、踏实、有拼劲的「创业者」：他们大多接受高等教育，以海归和国内知名院校的IT精英为主。

　　程序员在印度的创业环境下是个颇受欢迎的群体。远的不说，印度最大的电商平台，Flipkart的两个创始人就是程序出生。在印度，程序员的优势很明显：紧跟美国动态，英语好，跟国际资本可以更好地沟通。很多印度人在美国公司做了高管甚至是合伙人之后，有多的钱也都愿意投回到印度本土的互联网行业。过去一年软银为首的PE和VC都进来投了很多项目，程序员知道，就算项目不赚钱，自己也可以先从投资者身上赚钱。

　　据印度 IT 行业协会 NASSCOM 发布的最新数据，2015年印度新成立925家创业公司，在这些企业当中，超过一半集中于电子商务、聚合(aggregator)和消费者服务。

　　整个2015年，印度互联网投资总融资额超40亿美元，红杉，经纬，老虎基金等等都在积极攻城拔寨。阿里和软银 5 亿美金领投印度第二大电商 Snapdeal，蚂蚁金服 6.8 亿美金收购电子钱包和支付平台 Paytm 40%的股份。在资本的强势催熟下，印度那群顺潮水而上的「革命者」似乎自带「慢」气质。

　　因采访需要，我周五晚上发出的邮件，对方表示周一晚上才能回复。理由是：周末时间不工作。想起国内创业者，半夜三更在工作群里指挥作战的情形，由衷佩服印度创业者工作生活分开的「好习惯」。

　　习惯了国内速战速决、高效作战的胡涂(洋葱范创始人)刚去印度那会，实在不能接受那边「拖沓」「低效」的办事风格，还有动不动就挂嘴边的「No problem」。

　　可如今，他会耐心的对需要了解这个群体所有人说：「别着急，多点耐心」。包括是前往考察的投资人，他甚至希望他们能扎根下来，多花些时间融入到当地的生活中去，然后再去做投资决策。「对于创业者项目，创始人介绍是一回事，你得学会判断，他们态度虽踏实，但在数据上还是有虚荣心」。

　　印度这个开挂的民族在用它独特的方式，重新开创属于创业的「开挂」之路。

　　收费模式下的印度创业者韧性更强

　　印度国土上发生过许多史诗般的战斗，从蒙古人到英国人，多个外来强权都曾入侵过这片土地。

　　如今，印度的电子商务领域面临着相似的前景。全球大型科技公司正蜂拥而至，试图将自己在本土市场的主导地位复制到印度。

　　

　　目前印度最火的创业当属电子商务，类比国内电商，印度电商在短时间内集中展现了国内电商的各种模式。电商领域，Flipkart继续快速发展，成为了印度版本的京东，同亚马逊相互融资烧钱自建物流完善整个供应链;印度版的淘宝Snapdeal也成功获得软银投资;在线旅游订票领域，即便有了三强MakeMyTrip、Yatra等，ClearTrip仍凭着几乎完美的用户体验和界面设计成为领头羊;房屋租赁O2O办款，housing继续融资扩大规模;美食点评Zomato将业务拓展至南亚、中东和非洲。

　　在Momentum Works CEO李江玕看来，虽然印度互联网整体比中国落后 5-10 年，但是并不是说印度就是5-10 年之前的中国。「印度的国情太特殊了，印度的创业氛围和2011年国内的情形很像，但远没到「发烧」的级别，脚踏实地的人居多。」

　　印度的父母用 Shaadi.com 和Bharatmatrimony.com 帮子女相亲;Toppr 自己制作高中复习/补习的在线教育内容，已经积累了 50 份课件和一百的月活跃用户。

　　在采访的众多投资人、媒体人中，他们一致认为印度的互联网创业氛围越来越浓，尤其是那些在大公司有一定积蓄的程序员，更愿意在互联网行业再拼一次。

　　印度创业者的务实，在投资圈、媒体人眼中几乎是共识。创业公司从刚起步第一天都会开始考虑盈利，他们不会把希望放在下一轮融资上。

　　在中国动不动补贴圈用户，后续再收费的讨论在印度根本玩不转。哪怕只有10个用户，也会考虑收费。因为免费/低价心理一旦养成，再想让用户掏钱就不是件容易的事了。

　　印度一个本土创业者3年前拿了18融资，现在还活得不错。而这18要是在国内，估计都不够一个月的员工工资。上来就是赚钱，先活下来再说。胡涂打趣的聊起了一个案例：「有本叫Technology issue的本土杂志，创刊号还没印好，客户就找好了。

　　很多商业模式也都经历过市场和资本的考验：有被证明的，有被否定的，还有被做烂的，在某种程度上，copy China to India 等于是给摸着石头过河的印度创业者一条连向彼岸的绳。

　　互联网创业正在印度全面开花，这群闷声创业的人，在接触到大量外来资金和投资者后，能否守住最初那份「踏实」「务实」，顺利翻过潮头晋升创业新贵，也许在不久的将来，答案即将揭晓。

　　可持续围观「B12印度专题」了解印度互联网创业的奇幻力量。