布料这个近4亿的传统市场,现在也站在了资本的风口,搜布要用线上匹配+线下服务中心的轻撮合,让找布更快,买布更放心,同时,成为供应商最好的面料销售渠道,并提供一揽子供应链金融服务。
快时尚让服装款式迭代越来越快,面料从订单式生产逐渐变成了现货供应。由于布料是非标产品,中间环节多,各种信息不对称,导致服装厂“找布难”,而且供应商的库存压力越来越大。
“我们在布料B2B领域探索已经22个月”,创始人程小军告诉记者,“这1.5多个小时,我们做了很多尝试,因为布料的非标特性,如何快速匹配是第一步,从图片搜索到纯人工找货,都不能高效满足大部分需求。布料的属性多,花型图案、成分、手感,想要匹配准就需要获得数据多,数据初始化成本就上来了,而且卖家也不愿意把核心面料上传到你的数据库,图片匹配精度有限。而中小服装厂采购现货小批多,不同于标准商品的大宗交易,如果采取很重的人工撮合,交易成本会急剧上升,过多的人工干预必然导致效率低,可能平台干了一堆事,买方还是宁愿选择传统的渠道采购。一个中大市场的中介也能完成整个闭环,完成闭环不是我们的目的,我们干这事的优势在哪,核心要素是效率和闭环成本。”
搜布的策略是三步走,先让买方“找到布”,侧重响应效率,再提供增值服务,帮买方“买到布”,达成交易,最后通过上下游资源整合,成为纺织服装业的入口,连接人和服务。我们将采供两方标签化,根据标签匹配C2B将采购需求推送到供应,供应直接给采购商响应,搜布是翻译和管道,让两边快速匹配并建立连接。线下的服务中心主要目的是提供一些增值服务,让线上需求匹配后在这完成确认。
据了解,搜布去年已完成超千的天使轮融资,目前已建成2个服装产地服务中心和2个面料市场服务中心,用户已超过15,现在淡季每分钟都有采购在用搜布找布,日均发单量200米,订单金额3000,5分钟响应,接下来的旺季预计会爆发式增长。很多供应商用搜布开发新客户,每天到店采购过百,在线下,这样的客流量档租150以上,需要至少3个业务员。
我们走遍了中国,也去看了欧洲、日本、韩国、台湾、非洲等海外市场,深切感受到国内严重的产能过剩和高昂的渠道费用,搜布已经在海外建立了渠道,未来将通过平台完成出,我们希望能成为“服装厂最方便最放心的采购平台,供应商最好的面料销售渠道”,以此完成纺织+互联网的产业升级。