摘要 : 返利网的模式和未来规划,都最符合以淘宝为首的电商平台“期许”。同时,在返利之外,返利网还做了一些别的尝试。
于7月27日宣布离职的前天鸽互动CFO姜显森有了新的动向。
8月6日,返利网COO朱旻确认,姜显森已加盟返利网出任CFO,主要分管公司整体财务、资本运作和投资者关系工作。
资料显示,在加盟天鸽互动之前,姜显森还曾在2011年2月至2014年4月期间,担任淘米网CFO兼执行副总裁,而淘米网于2011年6月在纽交所完成上市。
而无论是其加盟淘米的时间,亦或是加入天鸽的节点,都是在公司即将上市前的数月之内,因此,此次其加盟返利网也被视作返利即将IPO的信号。
实际上,就在4月中旬,返利网宣布获得全球电商巨头日本乐天领投的近1亿美元C轮融资,市场估值达10亿美元。
可以说,无论是从发展亦或是人事的变动来看,返利网或许真的即将登陆资本市场。而这也将为返利行业注入一针强心剂。
潮起潮落的返利
在返利的发展初期,我们不得不谈到的是当年淘宝的发展策略。
数据显示目前淘宝上有近800卖家,每天新增的买家以计算,当然每天倒闭的也是以计算。而淘宝所能提供给商家的资源是有限的,无论是广告位还是直通车,淘宝仅仅能照顾很小一部分的商家。
而且,根据地歌网从熟悉的一位淘宝运营人所了解到的信息,想要抢占广告窗口,以及搜索下面的广告“豆腐块”位置,不仅要排队几个星期甚至更长时间才轮到一次,除去规则繁杂,而且还要无条件的配合淘小二,而淘小二却更倾向与口碑好、业绩稳定的大型品牌商家。
这有限的资源也决定了,要想实现马云提出的“一百个年营业额百的网店”目标是不可能的。
为了拓展流量入口,方便用户选择海量商品,返利网站、导购网站也就应运而生并快速发展起来。
但是在三方渡过了最初的蜜月期之后,问题开始显现,类似蘑菇街这样的导购网站发展壮大让淘宝感受到威胁。
马云的初衷是接入导流网站支持淘宝大体量生态,绝非扶持上游导购网站继续做大,淘宝想要追求的是数量,用马云的原话就是”阿里的流量入口应该像草原而非森林。”
因此,淘宝开始接连关闭这些网站的接口,同时又扶持那些中小型的导购、返利网站。
而除了壮大后模式带有入侵式性质,触及到原有电商巨头的利益,不得不与和行业巨头打一场硬站之外,返利模式也有自身短板,曾创办导购网站的白鸦指出:“返利时间过长,每一次购物的返利要1个月以上才能到达用户的账号,且返利并不高。我的判断这个市场需求和市场都会有,但想把他做的很大,很难,或者说基本没戏。”
与直接在电商平台购物相比,使用导购网站购物需要二次操作,用户的购买习惯需要培养。返利网CEO葛永昌曾表示:“我们还需要花更多的时间来教育消费者,让他们相信返利,并且形成返利购物习惯。”
一枝独秀的返利网
除了教育用户之外,或许更重要的是找到另外一条道路。
当年,返利导购玩家众多,但一经淘宝的封杀令,美丽说、蘑菇街欢乐淘等都选择了退出市场,只有返利网将“轻模式”坚持至今。
其中重要的一点就是是返利网的模式和未来规划,都最符合以淘宝为首的电商平台“期许”。同时,在返利之外,返利网还做了一些别的尝试。
特价折网的创始人何珊告诉地歌网:“返利网站一直在寻找转型,像超级返利其实就是类似唯品会,以后可以走特卖路线,九块九是导购,有流量就有生意,有流量就能转化,因此虽然外界不看好返利网站,但是我们并不怕。”
而得到乐天融资之后,返利网将再次试水跨境电商,冲击独立上市。
其实早在2011年,返利网即在跨境业务上做过尝试,但如今跨境东风兴起,无论在政策上,降税,物流和支付上都更加成熟,其跨境业务也正式落地。
返利网COO朱旻表示:“返利网跨境业务一方面是与跨境网、海淘城、海豚村、保税国际等诸多电商平台合作;另一方面则是直接上线海外品牌,进行超级返。”目前旗下布兜妈妈已经主打“非标特卖”和“导购”模式,先试水母婴领域。
今年4月返利网曾透露,曾与美国最大返利网站Ebates商洽合并上市,计划整合全球返利市场。但在谈判过程中,Ebates最终被正在全球布局的乐天以10亿美金收购,这或促使返利网谋求独立上市。
其CEO葛永昌表示“我希望把返利做成不是大而强,而是小而精,能把一件事专透,我已经做了9年,我希望可以再做9年,再做29年,甚至做出一个百年企业。”
记得刘强东曾公开表示:“垂直电商必死,有价值的是品牌。”以及马云的“O2O其实是个伪命题。”任何一种商业模式在发展过程都会遭遇很多质疑,但不能否认,任何一种商业模式只要找到真正适合自己的运营方式,抓住了用户以及消费者,或也能抓住风口。