创业公司中好的市场人员是如何获取流量的？

　　你对一些创业公司动不动融了几千，烧钱推广这件事感到诧异吗?

　　你相信好产品自己会说话，不战而屈人之兵打败竞争对手这件事吗?

　　我们见过一些相似的竞品，他们有相似产品的模型，相似的的内容玩法，但总有一家会脱引而出，击败其对手，这背后仅仅是靠产品好这一件事这么简单吗?

　　

　　笔者前东家是一个专门做App推广和运营的自媒体，因为工作需求，一年来接触过上百家的创业公司，上千人的互联网从业者，在与小伙伴们交流后发现，如何做推广，在流量上甩开同行竞品，是摆在很多创业公司面前最大的难题。如果一款产品流量关无法冲破，那么即使趋势再好，产品再美，变现能力再强，产品也很难【被发现，被下载】，最终在产品生命周期过后终沦为失败的命运。

　　那么如何找到好的市场人员帮助创业公司冲破流量关呢?在讨论这个问题之前，我们先说不好的市场人员会带来什么问题...

　　未经过用户画像，需求分析等工作，就开始盲目推广。——无效流量。

　　以高额的成本弄来用户。——资本消耗过快。

　　脱离运营、产品的推广。——留存、使用频次低。

　　私卖产品资源，私拿流量主回扣...(人间正道是沧桑)——破坏团队平衡。

　　另一方面，我调查一些不从事或刚从事不久的APP推广的朋友，他们对APP推广从业者的印象是这样的

　　每天闲着没事做，聊QQ。

　　有的吃、有的喝，公司还报销。

　　产品量级起不来，却说自己很努力了。

　　无趣、没前途的工作。

　　印象来自于APP推广行业内能力程度的参差不齐，那么究竟好的APP推广人员衡量标准是什么?以及APP推广人员工作到底有你认为的那么简单吗?

　　好的APP推广人员衡量标准是?

　　对社交的敏感

　　也是所谓人脉资源的经营——一言以蔽之，“情商”。APP推广人员一定是有圈子的(这点北京的圈子特好)，这种圈子能为你提供丰富的价值信息，谁家的渠道靠谱，谁家能够拿到比较高的折扣，谁家做了什么活动激活成本极低，好的圈子能够避免让你踩下无谓的一些坑，也能够让你第一时间了解别人好的推广方法，并拿到自家产品量衣体裁一番后包装到自身产品上。(人脉也和产品一样，需要运营和经营的，自我包装和pr都非常重要。)

　　对社会化媒体网络的嗅觉

　　也是所谓的结合自身产品在不同平台能做的热点营销和故事包装——这点一言以蔽之，“热爱生活，善于发现”。APP市场推广他可能不是大V，但一定是主流社交网络平台的重度使用患者，熟知当下主流社交平台所对应的人群和独有的玩法。这比第一点更重要的是因为他是发现和创造者，第一批刷榜，第一批做应用市场，第一批做ASO，第一批玩微博推广的人与后来玩的人，ROI计算下来是天差地别的。

　　对产品结构，运营策略，数据的关注

　　能够对功能点进行讲故事，针对当下运营策略细分人群做精准定位的包装，并根据数据的反馈进行及时的调整。说的有些虚，举些例子，足记通过包装大片模式获得了病毒性的传播，Uber通过对司机与乘客故事的包装向底层进行的渗透等等。推广人员虽然负责开源，但也应该与产品，运营相结合负责投放到精准人群中，不然所获得的流量都是无效的流量。这就像小学生的数学题，在一个流量大水池中，一个水管进行放水，一个水管进行进行排水，水池何时能够装满水?所以市场推广人员既需要懂开源，又需要懂节流。假如你的产品目前的用户定位为科技圈的人时，但你推到其他人群中，即使获得了巨大的流量，但是也是无效的，无法沉淀的流量。

　　APP推广做什么?

　　APP推广实操中，我们应该遵循什么样的逻辑呢?在APP推广中，虽然渠道、方式迭代迅猛，但是产品推广内在的逻辑是固定不变的。

　　我们把推广工作分为市场与渠道两个基本模块，两个基本模块对应的推广逻辑是——被发现与被下载。

　　市场对应的是通过对产品的宣传、包装，能够在你潜在用户的使用场景中被发现。

　　渠道对应的是用户发现你的产品后，想下载你的产品时，能够触达用户被下载。

　　被下载

　　被下载也可以理解为铺渠道。目前主要以应用市场+搜索引擎+超级广告平台+各类论坛网站被下载为主。

　　被下载非常非常非常重要，他代表了你的产品在市场发声后能否直接触达用户，引用实体行业中的例子，加多宝市场广告做的非常好，但更好的是他掌握了供应商线下的渠道，他铺在了所有商超货架上显眼的位置，在用户想选择时，能第一时间完成购买行为而不需要挑选。

　　又比如一些你没看过其广告的商品，他也占据了百货商超中的位置，那么他依然能够通过百货商超中巨大的流量而获利。(大流量、好位置一般意味着付费，而流量的转化有个吸量与否的问题，强pr产品在获得相同流量情况下吸量能力比强)

　　转到APP推广行业中，被下载只有一个逻辑，位置、位置、位置!无论是排名位置还是搜索位置，因为位置背后的逻辑是流量，没流量的位置看成长空间，没成长空间的位置...那就别浪费时间了。

　　关于铺渠道这一方面在我上一篇文章《2015年APP推广基础知识上(渠道与超级广告平台的逻辑)》中有大概4千字的详尽解释，想学习的朋友可以移步看看。

　　被发现

　　被发现可以理解通过强曝光增强自己产品的吸量能力。

　　具体的操作方法分为被推荐+软文PR+社会化营销(通过产品的特色功能和内容的口碑传播)+垂直线上线下推广。

　　推荐

　　推荐分为应用媒体推荐+应用市场推荐+kol推荐+朋友推荐。这种被下载方式对产品而言是有一定门槛的。但你可以吐槽你家产品，千别抱怨产品，抱怨是低段位的表现。

　　应用媒体推荐分为

　　最美应用

　　Appsolution

　　少数派

　　爱屁屁

　　APP每日推送

　　Next，36kr下的推荐应用

　　以上推荐以平台小编审美为推荐标准，经常是小编们每周发现几个美产品，然后圆桌讨论选定排期。应用媒体推荐能带来的量级并不大，但会是一些优质的用户，除了足记这个个别案例，指望通过应用媒体推荐获得指数级的爆发的话还是省点心吧..。

　　应用市场推荐

　　应用市场推荐分为各类奖项的评选+应用市场的首发、活动等。位置被发现。

　　市场中获得更好的位置，在所有渠道中获得更好的位置，代表直接被发现和直接可被下载，好比找到好的货架堆头后，再

　　应用市场奖项包括小米金米奖，百度金熊奖，应用宝小红花，360蒲公英，豌豆荚设计奖等。

　　

　　感谢TIttime联合创始人柳月提供的应用市场奖项评选规则

　　KOL推荐，现在玩的最主流的方式包括微博大号的推荐(类九宫格玩法)，知乎以问答方式的推荐，以及豆瓣推荐、百度贴吧、论坛，所有产品相关属性的KOL的推荐。

　　软文pr

　　pr的方向分为科技圈内的pr与你产品所在的圈内的pr。

　　社会化营销(吃红利)

　　社会化营销常常与“自嗨”这个词结合在一起，如何避免自嗨?

　　我们需要从产品的内部社会化设计加产品外部的社会化推广，内部找爆点，外部做推手。

　　

　　根据前人整理的一些可整理的爆点分析

　　利用用户的心理如：贪婪、窥视、懒惰、色欲、虚荣、好奇、跟风、炫耀、正能量、公益、趣味、正义、感恩、同情、爱心、回忆等等展开有爆点的社会化内容运营和社会化爆点功能设计。

　　利用社会化媒体一些背后的推手将事件扩散到最大化。

　　这两点相当于开源+节流。

　　举三个例子：

　　无秘的结合自身产品图文内容的社会化营销

　　

　　无秘的例子，他根据自己产品的属性，做了九张图片，这九张图片有兴趣的可以看一下，他将人性中窥视、正能量、趣味、感恩、爱心、回忆几个点揉碎了，夹进图片中。

　　通过两天时间在自身微博上的自然发酵预估有可能的效果，比如，自然转发量达到2000+以上时，就可以加码花钱推，请微博大号为自己推波助澜转发，最终效果从App Store的排名曲线上可以看出非常明显。我也看到一两个我的朋友在转发这条微博。

　　echo回声通过产品音频内容的社会化营销

　　

　　与无秘相同，通过产品本身可爆炸的内容进行的宣传。

　　摩擦通过产品功能的社会化营销

　　

　　摩擦这次的营销，从摩擦这款产品的视频认证功能点进行切入，通过视频与图片真人的对比，加剧了戏剧化的效果，引起病毒传播。

　　除开微博社会化营销，现在微信H5大热。其中玩的最好的应当算是哪好玩这个产品团队。——哪好玩刷屏大法。

　　在我朋友圈中，至少被他们的匿名印象、朋友圈发语音、匿名测颜值等多次刷屏。

　　

　　垂直线上线下推广

　　垂直线上线下解释的是：对准你所在的用户所在的渠道和你用户所处于的场景下进行推广。

　　垂直线上包括了各类相关QQ群、以兴趣划分的社区、行业划分的社区、以地域划分的社区。

　　垂直线下包括了各种线下社团、社群、联合会、粉丝圈巴拉巴拉。·~~

　　被发现与被下载许多时候并不是孤立存在的，而是结合在一起，但这种结合花钱的比较多，比如应用市场的推荐位啦，超级广告平台的信息流啦，巴拉巴拉。

　　好了，我累了。APP推广基本点能说的都已经说的差不多，再深入说下去得根据每款产品的运营策略、节奏来细化方案，APP的推广已然不同从前是一件很简单的工作，但很多人的看法依然没有改变，甚至认为雇几个小孩，花钱买买广告位，会吃、会喝、会混、有钱就能把所有问题解决更有甚者，认为APP推广岗位是人傻、会混、钱多没前途的行业。诶，怎么说呢，你的自信，源于你的无知，我才不和你计较。