360、小米、乐视、锤子，互联网手机厂商为何这么躁！

　　摘要：360：像周鸿祎这么倔强的人，总归会回来的;乐视：过去一年只做的两件事之一就是超级手机;小米：“生死攸关”和“迫在眉睫”，10亿美金做内容。

　　最近小米和乐视掐架，双方的表情肯定是“日了狗了”。360的奇酷手机也在持续酝酿，罗永浩又带着30亿的估值把锤子手机推到前台，联想孵化出来的神奇工场要推出ZUK手机了……手机厂商又躁起来了，还躁得挺厉害。

　　先来看看都是哪些厂商——

　　360：像周鸿祎这么倔强的人，总归会回来的

　　360做手机，还得从三年前说起。当时，360联合包括海尔、TCL和夏新等在内的多家手机厂商，推出了多款“360特供机”，后来无疾而终。2014年12月16日360宣布成立合资公司进军智能手机行业，出资4.09亿美元认购酷派旗下运营互联网手机品牌的CoolpadE-Commerce公司的45%股份，宇龙酷派拥有CoolpadE-Commerce的另外55%股份。

　　2015年3月31日360OS社区正式上线，锤子科技的罗永浩都成了首批测试用户。4月底，360发公告称完成了与酷派创建合资公司的交易。时间到了5月6日下午14点，360全新手机品牌在北京中国电影导演中心正式发布，新品牌名称确定为奇酷“QIKU”，首款智能手机真机推迟亮相。360CEO周鸿祎对新手机的售价也持保密态度，亮出了工程师文化、极客社区和粉丝经济的“三板斧”，表示价格不会超过3000元，且首款手机最快将于今年第二季度上市开售。

　　果然，6月9日360旗下的奇酷科技宣布正式完成对酷派旗下电商品牌大神手机业务的并购，宣告大神手机业务正式并入奇酷科技。完成并购后，周鸿祎微博宣布，要推出500元智能机，打造真正的国民手机，而此前小米旗下的红米已经将价格降至499元。6月15日晚间周鸿祎宣布将于6月19日正式发布360OSmini版，专注于为千元手机提速、省电。这是继阿里云OS、百度云OS、腾讯TOS+之后，又一个互联网公司即将发布自家的手机操作系统界面服务。紧接着，6月17日晚间，他又突然给全体员工发了一封信，这封信的核心信息就是周鸿祎决定启动360公司的私有化。联合中信证券、金砖资本、华兴资本和红杉基金，向360的股东发出不具有约束力的私有化要约，拟以每ADS77美元(对应每股A类或B类普通股51.33美元)的价格收购其他股东持有股份。虽然董事会还并没有做出任何承诺，但外界认为这已经是板上钉钉的事情了。受此消息的提振，360收盘股价上涨6.16%。同时，“6.18”大促的京东销量总排行榜上，刚刚在6月9日整体被收购过来的大神表现不俗，超过了三星排在第六位。360的提前行动将让它有很大可能成为互联网板块的第一股，有了钱，360便可以更主动地向其他互联网巨头发起进攻，并烧钱做手机。有人用他自己的话调侃：像周鸿祎这么倔强的人，总归会回来的。而奇酷网也将于6月25日改名360商城，启用高价买到的mall.360.com域名。

　　乐视：过去一年只做的两件事之一就是超级手机

　　2015年4月14日，久未露面的乐视董事长贾跃亭在北京亲自主持了一场主题为“打破边界，生态化反”乐视超级手机发布会。过去的一年，贾跃亭和乐视陷入了与山西官场地震相关的“漩涡”，他自己称在过去一年多的时间只做了两件事情，一件是智能汽车，另一件就是乐视手机。现场，乐视发布了超级手机搭载的生态交互系统eUI，正式推出了超级手机1(售价1499元)、超级手机1Pro(售价2499元)、超级手机Max(暂未定价，抛出了全民定价策略)三款新品，乐视还宣布实现一年影视会员直降300的购买优惠。乐视还用超级手机1和小米NOTE(2299元)进行对比，用中间档的1pro和苹果6plus(售价5000元以上)进行比对，有很多调侃、吐槽和喊话。

　　乐视超级手机5月19日现货首发，乐视宣布20台乐视超级手机一抢而空，乐视超级手机1Pro更是创造了1秒售罄的记录。20日，乐视商城披露，乐视超级手机首日现货抢购+预售量24小时超50台。5月31日，乐视超级手机开启全国全国线下售卖，包括沈阳、重庆、长春、哈尔滨、济南、石家庄、西安、武汉、合肥、临汾十个城市。6月9日，乐视与中国联通在京宣布推出4G联通定制合约机，售价每台1899元，即日起全国发售，计划年内发售100台。中国联通沃易购总经理伍佋祥在发布会上透露，购买合约机的用户将获得6GB/月的定向流量，此外，用户预存1899元，即可获得价值1499元乐视超级手机一部，1899元联通话费，以及价值490元的一年乐视影视会员服务。6月12日，投资界传出消息，乐视手机完成首轮4.5亿美金融资，投资方包括亦庄国际投资、海底捞等四五家投资方。

　　小米：“生死攸关”和“迫在眉睫”，10亿美金做内容

　　作为互联网手机厂商的典范，2014年小米公司手机共售出6112台，增长227%;含税销售额743亿元，增长135%。2015年3月，小米手机销量已经突破1亿台。2015年4月8日“米粉节”，小米宣布手机销量212台。

　　而2014年11月4日小米宣布陈彤的加入，并给出了内容投资和运营副总裁的职位和10亿美金的预算。雷军用了“生死攸关”和“迫在眉睫”两个词来表达小米对内容的重视。雷军多次强调小米的发展模式是：打造优质硬件，然后创新电商渠道将优质硬件卖到接近成本价，通过巨大的出货量，构建一个巨大的移动互联网和家电互联网平台。半年时间已过，6月10日下午，小米召开“海纳百川”的发布会，陈彤交出第一份成绩单：在视频网站大联盟基础上，小米电视、盒子接入播控平台的正版视频内容总量达到18051部，小米手机上为33213部。并透露，小米已与国内前12大视频网站中的10家建立了合作关系，并借此占据了超过85%的市场份额。陈彤透露，在已经实现大量覆盖影视剧等内容的基础上，接下来音乐直播、体育赛事、新闻资讯等内容都将成为小米内容生态的“重头戏”，并在内容生态方面展开国际化探索。特别是竞争激烈的“体育”内容上，陈彤透露，小米已经锁定了几个拥有版权的战略合作方。

　　6月15日，雷军在微博上宣布，小米4出货过1000台，红米2/2A出货过1300台，红米Note出货过2000台。6月18日晚，小米公司公布了首次参与618电商大促的最新销量数据，自6月1日至18日晚20：30，小米在京东、天猫双平台累计总销量为130台，继续领跑国内手机市场。

　　神奇工场：每年只推出一款，ZUK先打三四线城市

　　2015年4月1日，由联想投资的独立运营的互联网公司神奇工场正式成立，专注于移动互联网与物联网领域业务。5月28日，在联想集团北京举行的“TechWorld”大会上，神奇工场对外发布手机品牌ZUK，加入日益激烈的智能手机市场战局。同期，神奇工场官方电商平台正式启用ZUK.com。

　　6月1日，神奇工场运营两个月后，就迎来了第一次高层人士变动。原联想执行副总裁、移动业务集团总裁、及摩托罗拉管理委员会主席刘军离开现任岗位。原联想集团副总裁、中国区总裁、现神奇工场CEO陈旭东将出任移动业务集团领导人及摩托罗拉管理委员会主席。神奇工场副总裁常程将接任他在神奇工场的CEO职位，陈旭东和联想云服务业务集团总裁贺志强一起担任神奇工场的联席董事长。

　　6月8日，刚刚接任神奇工场CEO的常程第一次大范围面对媒体，透露了ZUK的3个重要时间点：6月19日发布ZUK品牌;6月底发布最新ROM;9月份发布第一款ZUK手机。ZUK最开始会做的是三四线城市，明后年将杀入一二线城市。常程表示，具体ZUK的产品将会在今年9月份面世，抢在苹果新品发布之前。目前，智能手机在这两个领域均扮演着极其重要的入口角色，这也是神奇工场推出ZUK手机的战略目的。

　　锤子科技：获迅游科技3000元投资，估值近30亿元

　　2104年底，罗永浩最后一次发表《一个理想者的创业故事》演讲后，和锤子科技陷入长期的低调沉默之中。其中原因大概有三点：

　　1、差点摧毁锤子的断货危机。

　　2、2013年12月，锤子手机的销量仅为12.2部。显然，这与国内其他手机厂商有很大的差距。

　　3、口碑变坏，与媒体交恶。

　　锤子今年在消化完T1库存后重心转向4G手机、想挽回口碑。同时，罗永浩需要为T2和“小锤子”的发布做到无一失，按照他此前的说法，锤子T2发布时甚至会提前预备10台现货，避免重蹈T1覆辙。

　　先是罗永浩的坚定支持者、紫辉创投郑刚放话，锤子将会在2015年内冲击新三板上市。6月16日晚间，四川迅游网络科技股份有限公司发布公告：该公司同意向锤子科技有限公司新增资3000元人民币，本次投资完成后，公司持有锤子科技的股权比例为1.13%，锤子科技估值接近30亿元。

　　不仅躁，还掐起来了：小米和乐视的撕逼

　　目前，国内智能手机市场竞争惨烈，当然也是一个充分竞争的市场，没有一家厂商的份额能超过20%，国内每个月平均有3000手机出货量，国际品牌已经变成弱势群体。数据显示，国内手机用户数已然突破13亿，手机行业已进入快速消费品时代，巨大的市场需求量所带来快速增长的用户换机率。互联网手机厂商相比传统的手机厂商，躁得厉害，也互掐的厉害。进入2015年6月，小米和乐视就展开了一场撕逼。

　　移动设备评论员瑞记整理的小米和乐视6月的内容撕逼大战记录，是这样的——

　　6月10日小米宣布通过十亿美元投资建立的内容联盟，小米电视内容比乐视多，有公证处公证。

　　6月11日乐视微博回应，内容为关于生态的废话;贾跃亭指责小米内容并非自有。

　　6月11日小米微博回应，强调了内容联盟市场份额巨大及正规。

　　6月15日小米质疑乐视违规，并指责乐视强制捆绑年费

　　6月16日乐视回应已经整改只待通过;声称年费实为赠送，不续费内容和小米一样多;并指责小米把公网内容当自家内容

　　6月16日小米微博回应，再次重复之前的废话。

　　从内容上讲，乐视手里的牌有三张：版权内容、自制内容和第三方合作内容;而小米，仅有最后一张。而从硬件和用户体验上看，二者的优劣也并不明显，前者甚至也推出了自己的手机。小米砸下10亿美元巨资、拉拢几乎所有能拉拢的人马，组团狙击乐视的小米想再次改变行业的内容格局。

　　热闹背后的凶险：渠道之后的内容大战

　　一时间，2015年的二季度，互联网手机厂商躁得很热闹。其实这背后有很多凶险：

　　1、还有很多人在说手机硬件的创新，其实已经到天花板。无外乎三个方向，机身更薄、电池使用更久、售价更便宜甚至免费。这也是用户的痛点需求，但短期没有哪个厂商敢拍着胸脯说我能。因为这涉及背后的成本，尽管有人在提硬件免费，可硬件之外如何才能赚到钱，没有想清楚、实际验证，没人敢这么做。至于什么无边框设计和用户体验，就属于微创新问题了，实质性突破硬件天花板之前，并没有什么卵用。

　　2、传统的运营商渠道、线下实体门店渠道，这两大渠道在互联网渠道之下，日益趋弱。渠道之战火力已经集中在互联网渠道，要吸引眼球，就必须发声、有话题、被关注。都是要烧钱的，互联网手机厂商天然对互联网熟悉，所以看到密集的资本运作，把每一款手机推出从立项、命名、定价、新功能和预售、开售等等都作为营销，全程营销，寻找一个又一个的引爆点。

　　3、内容的争夺战，和渠道一样，还是入口之争，归根结底也是用户之争。渠道为王的时代正在谢幕，内容正在成为吸引用户的一个G点。不妨先给出一个粗暴的等式：入口=内容=用户=流量=变现。简单讲，就是造好入口，就要有好内容，有了好内容才会吸引用户，有了用户就有了流量，有了流量就能变现，这是在手机后硬件时代每一个厂商梦寐以求的商业化路径。你知道小米和乐视公关战为啥打那么凶了吧?乐视以前就是视频网站擅长内容，小米他们做了硬件营销和用户社群，结果黎强搞了一本《参与感》然后灰度退出了小米核心高管圈之后，雷军已经看到天花板，才会用“生死攸关”和“迫在眉睫”两个词来表达小米对内容的重视，这才引进了陈彤。乐视从内容反过来补足硬件推出超级手机，双方就是时候打一场了。

　　尽管如此凶险，手机市场依然大有可为。看起来全球老牌前五现已易主，但对国产品牌，正是好时候，虽然智能手机在增速减缓，但整体仍然是增长势头，2013年全球智能手机市场已超过12亿台。如果理解了每一台手机都是移动互联网时代的一个最重要的入口，不难想明白联想为什么在传统的乐檬、大拍还有摩托罗拉手机等之外，还要再造一个互联网公司神奇工场搞一个另外的手机品牌ZUK。当然也就不难理解360为啥还要削尖了脑袋往手机厂商阵营里钻。

　　而靠个人极强的媒体属性打入产业链的罗永浩，尽管有了资本的保障，但还在对手机行业认知和准备不足“补课”。在产品上市迭代节奏和市场营销策略方面都还不够强，产业链更谈不上。2015年的下半年，加上华为、vivo、魅族、oppo、中兴，还有外来的三星、苹果，手机厂商在中国市场将会进行一次互联网渠道与内容的决战，这也会影响整个世界的手机厂商销量和排名。也就是说，他们还会继续躁，互联网手机厂商还会躁得更厉害，胜负还很难说，仍然充满变数。但这对所有用户来讲是件好事，手机会体验越来越好越来越实惠，我和大家一样期待这种充分的市场竞争。