说到垂直电商在业内的名气,很多人对于它的界定及概念是比较模糊的。用简单点的口语解释就是同种类型的商品会,例如的国美网上商城,唯品会等等。其实,垂直电商随着时代的发展,悄悄地地发生了质的变化,不在是人们脑海中那个曾经所理解的定义了,定位在传统而狭隘的领域空间里。经过20年的发展,垂直电商早就脱胎换骨了,更迭出更大的发展空间。相对于垂直电商步入没落的种种猜测,今年垂直电商的发展情况却有所突变,但相对于去年是有所好转的,这也造成很多人对于这样的短暂地增长的苗头就沾沾自喜了,在这种进步的情况下,其实垂直电商的发展困境是一直存在的,只不过有些问题和难点被时下较为理想的情况所遮蔽了,而这一切也如中国目前的股市状况。
网络发展速度过于迅猛。如果非要找个词来形容互联网的发展之快,只能说机遇是稍纵即逝。人们对于垂直电商的关注是没有那么大的耐性,关注度不高,焦点随时在转移,市场的竞争压力是可想而知的。另外,行业内部的“斗争”也是极为激烈,因为水平电商的辉煌发展,在整个行业中触延的范围是越来越大,可以说是已经覆盖曾经所谓的垂直电商经营的范围。可以说这种前有堵截,后有追兵的情况下,来自发展中困境,使得垂直电商上不能上,下无法下的困境。何为垂直电商在内外竞争下,却总是没有立足之地,那是因为垂直电商的运行之道在整个环境中没有任何的优势可言,所以很自然得不到任何的便宜。
运行模式脱离发展的需求。垂直电商确实有所改变,所谓的新一代的垂直电商,无非还是融合了综合平台的一些特长,成绩是有的,可是这样的只是治标不治本,没有实质性的意义。曾经的运行模式单独拿出来讲确实很不错,可惜把它放到如今的网络区域下,就显得很渺茫,一二线城市没有其容身之所,在整体上是受到排挤的,脱离了人们的关注点,就变得没有可行性。无论是品牌的树立,还是人气的聚拢,都是其面对的大问题。就算偶尔有些不错的“金点子”,真的拿到了市场上去营销,还是步步维艰,搞不好被更大的竞争对手吸收复制过去。这样来看,垂直电商树大旗的契机已经过去,这使得始终处在劣势的原因所在。
千军易得,一将难求。面对垂直电商的现状可谓是千军马,不过大家各自圈地经营,不认真去看,还真地误以为是百花齐放的繁荣之景,如果是这样想,就被表面的假象蒙蔽了。面对垂直电商的现状可以说是一盘散沙,到处打游击,顶多是在小打小闹,面对巨大的市场冲击,显得毫无竞争能力和预防能力。在各自的小圈中力量是有限的,资源却很是丰富的,可惜没有一个“领军的人物”,这是垂直电商棘手的问题。另外,垂直电商内部机构中层的力量也十分薄弱。总结下来就是,垂直电商的发展到了无人可用的地步,没有领军人物和中间的协调能力,没有了方向和动力,垂直电商怎么去前进?
盲目地跟风导致迷路。这是现在大部分垂直电商普遍存在的一个问题,就是盲目跟风导致迷路。在未来发展之路上总是有点优柔寡断,想要改革创新可又决心不够,东边不错就去东面,西面兴起又突然转向,这样就长时间导致和很多网络“热点”交浊在一起,分不清,也理不透,在全局把握上徘徊不定。这样的跟风是有小利可投的,可是这阵风过去,问题就会再现出来了,见风使舵的结果是没有好下场的。另外,一味地跟风就会犯晕,“机遇”变陷阱也是常有的事,盲目地跟风就会失去应有的方向,就会导致迷路,现在垂直电商正在进行一个恶性循环,这个链子解不开,垂直电商就没办法大展拳脚,想要发展就必须解开这个死链子。
垂直电商想要独善其身,在未来是几乎不可能的,危机是普遍存在的,也是困扰其下步发展的重大阻碍,改革创新显得很亟待。它也有自身的优势,可以充分利用优质货源,片区的垂直电商联合抱成团,以提升市场竞争力。就主要针对以上发展中的危机要有清晰地认识,因为危机伴随着生机,面对危机怎么走其实都是有活路的,只是这个过程还很漫长。版权链接:穿什么www.wearba.com,转载请注明,谢谢。